湘衡盐化党委举行党委理论学习中心组第七次集中（扩大）学习会
7月27日上午，湘衡盐化党委根据集团党委 “每月一题、上下同题”要求，举行了党委理论学习中心组第七次集中（扩大）学习会。会议由党委书记、执行董事徐有朝主持，公司高管、中层管理人员、副主任工程师、党员代表等七十余人参加。
根据“第一议题”制度要求，党委副书记、纪委书记肖彧全文领学了习近平总书记在瞻仰上海中共一大会址和浙江嘉兴南湖红船时的讲话要点《走得再远都不能忘记来时的路》。
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党委副书记、总经理刘行忠传达了集团上半年度工作会议精神，组织学习了集团党委书记、董事长冯传良在集团上半年经营形势会上的讲话精神、集团党委副书记、总经理李志勇《迎接市场变化
加快创新发展》的工作报告、党委委员、纪委书记刘东生《大力推进“三不”体系建设》的廉政党课。
对照习近平总书记“七·一”重要讲话精神，结合集团与公司“十四五” 规划和工作实际，党委委员、副总经理张胜作中心发言。
随后，全体人员观看反腐警示片《正风反腐就在身边——严正家风》。
肖彧以《以史为鉴
回归初心 做“忠诚、干净、担当”的党员干部》为主题上了一堂廉政党课。他从信仰是力量的源泉、品德是立身之本、制度是约朿权力的根本手段和清白做人是党员干部的基本要求等四个方面，就如何做“忠诚、干净、担当”的党员干部进行了深入的剖析和阐述。
徐有朝对会议进行总结，并结合学习内容、工作实际及自身感悟进行中心发言。他指出，时代在进步，追求无止境，要牢记“使企业更有竞争力，让员工更有尊严”的使命，时刻保持奋斗者的底色，摆脱“天花板理论”等论调的束缚，永不停步、与时俱进，永葆青春，使企业在市场经济的大潮中勇于潮头，全面提升员工的幸福感。
徐有朝结合身边案例对“不敢腐、不能腐、不想腐”进行了深入的剖析，他要求通过加强“三不”建设，建设“忠诚、干净、担当”的骨干队伍。要通过制度建设，用机制、规范来解决问题。要真正关心爱护员工，以身作则，形成强大合力。
徐有朝强调，永远奋斗的前提是正视不足。企业尽管取得了明显的进步，但不能沉醉于暂时的胜利，要正视不足与现实，充分运用好对标对表工具，迅速高效的发现问题。要见贤思齐，多检讨自己，虚心学习他人优点，向高标准看齐，时刻与行业一流对标，不为不足差距找旁证，不为失败落后找借口。企业要坚持创新引领，让创新贯穿工作的方方面面，通过创新推动各方面的工作，解决历史积累和现实产生的矛盾。要坚持理念创新，摆脱“天花板理论”等僵化思维的束缚。要对流程再造，通过倒逼的方式，从源头抓住根本，勇于打破现有框架，主动跳出现有模式，促使管理和技术进一步改进优化。要改变技术方面“头痛医头脚痛医脚”，不断做“加法”的思路，通过系统性思考，正本清源，学会做减法，找到制约生产的根本原因，追溯存在的弊端，用创新的思维和方法，系统考虑并解决根本问题。营销方面必须跳出现有框架，建立真正能够引领行业格局的机制，要把产品规划与生产的柔性，运输的便捷纳入全盘考虑，构建一个能更好的满足消费者的需求，提高企业经济效益的新格局。
徐有朝指出，改革不仅是国资委和集团的要求，更多的是公司自身的要求。按照现有形势，不改革将无法满足“使企业更有竞争力，让员工更有尊严”的使命要求。要通过改革形成有效的劳动组合，有效的技术，使员工的积极性、创造性、能力迸发出来，做到“用心干活，干更少的活，赚更多的钱，拿更高的收入”。下步公司将通过改革全面赛马，选拔更多优秀的员工，改变激励机制不够、约束不到位等问题。各个层级必须做到责任在肩，自加压力。期待与大家共同努力，继续奋斗，迅速扭转上半年生产不顺的局面，为圆满实现全年目标任务而加倍努力奋斗！
